火狐直播:云核算百科：知道私有云熟谙施行进程

　　据Gartner 猜测，在未来几年，企业在私有云服务上的出资要远高于对公共云服务的出资，可是终究，大部分企业都将从私有云过渡到公共云。

　　一起，该剖析组织还表明，许多企业在未来都会阅历一个私有云，公共云与非云体系混合存在的进程，而且这个进程或许会继续数年。这种开展路途意味着，在未来数年里，企业IT部分的首要责任将是为企业寻觅最适宜的IT服务。

　　不过，抛开猜测不谈，现在还不会呈现企业大规模选用私有云的情形。Accenture的云核算资深司理 Joe Tobolski解说说：“私有云的概念十分适宜当今企业的状况，而且在未来一段时刻也是如此。而之所以这样，有两个原因，其一是强壮的宣扬效果，另一个便是其间触及的真实的商业原因和架构上的应战。”

　　还有一个特别状况，因为现在的经济状况仍然不行抱负，许多企业都延迟了大部分有必要的内部运用程序和架构的更新作业。

　　可是仍是有些企业在装备了一系列虚拟服务器后，表明即将施行私有云技能。Tobolski说：“99.99%的企业内部的数据中心仍然是按传统方法运作的，甭说私有云了，他们连最少的自动化才干都不具有。”

　　作业量呈现波风波谷周期性循环的企业部分关于私有云最感兴趣，比方零售，分销，以及一些全球性制造商和公共部分。

　　要解说什么是私有云，咱们可以先了解一下什么不是私有云。即当时IT职业现已存在已久的虚拟化技能和自动化技能并不是咱们所说的云技能。正如Deloitte 的云服务司理Derek Kay所指出的，尽管真实的私有云架构的确存在，但更多的则是打着私有云旗帜的大型自动化服务器群。

　　Derek Kay说：“选用了自动化仅算是半只脚踏入了云核算的大门。云核算是一个全面的改动项目，假如你仅仅将它看做一个一般的IT项目，那么你只能取得云核算许多优点中的一点，而假如你能多一些重视，并期望做一些更广泛的改动，那么只需求多一点本钱，就能取得更有价值的报答。”

　　因而，关于私有云的一个界说便是，它是经过浏览器交付给客户，运用互联网协议和技能的一系列IT服务。底层渠道是同享的，具有无限的扩展才干，用户可以依据自己的需求取得或多或少的运算资源。终究，费用是依据对核算资源的消费和运用状况来定的，有些服务商还供给了退费机制。

　　Reed Specialist Recruitment 这家企业便是成功运用私有云的模范。该公司运用了EMC的 VMware对后台架构进行了集中化，规范化和虚拟化的改善，并改写了大部分程序代码，以便程序可以经过浏览器拜访。

　　Reed公司在全球具有 3500名职工，其间3300人坐落英国本乡，这些人都接受了ITIL训练，以学习IT服务办理 ，其他还引进了更严厉的革新办理程序，以及在付出费用时引进了退款机制。

　　可是除了将改动内部技能作为向客户供给运用的首要方法外，Reed公司还出于安全和其它要素的考虑，选用了Citrix瘦客户机软件。在该公司的客户中，有大约2%的客户需求运用特别运用程序，比方对资源需求巨大的财政软件或CAD/CAM 软件，这时他们会运用Citrix的 XenDesktop中的虚拟化桌面进行相关操作。

　　Reed公司IT服务部分司理Sean Whetstone解说了这样做的原因，他说：“假如咱们可以将一切运用都经过加密的SSL VPN线路来传输，咱们就没有必要再选用Citrix了。Citrix在安全性和负载平衡方面有相当大的效果，一起它关于开发东西也起到了协助。因而咱们并不总是依照Gartner关于私有云的界说本身去做。”

　　或许是一开端没想到，私有云架构并不是有必要树立在企业内部的。依据最新的职业研讨，公共云供货商相同可以供给私有云服务渠道，此刻供货商的硬件架构只用于该企业，并不会像传统的多租户形式那样与第三方企业同享。这就意味着私有资源被分配给了客户，而企业的灵敏信息也得到了维护。

　　选用这种形式的企业一般都需求进行核算密集型使命，比方大规模的数据建模或许结算等。比方制药公司，出资银行以及政府和戎行的部分，都适宜这种形式。

　　有些企业也会走这种架构即服务(IaaS)的私有云路途，用来完结企业的某些非要害性项目，比方运用程序的开发和测验。可是不管他们终究是否会让程序在私有云环境下运转，一旦作业完结，企业就会将这些数据从云环境中回收。

　　搬迁到私有云的第一步便是要剖析企业现有的运用程序。许多企业都有这样一个现状，超越对折的运用程序或许没有一个人在运用，可是企业也不敢容易将这些程序封闭。

　　Deloitte 的 Kay表明：“向私有云搬迁就像搬迁，你有机会将陈腐不必的东西整理掉，假如你期望企业有更高的事务功率，那么把握好这个时刻。要害在于，你只需求为你所运用的服务付费，你也只能运用你付出过费用的服务，因而本钱开销变得很明晰。”

　　一旦确认好哪些程序和服务是需求的，哪些可以丢掉，就可以开端对体系进行合理化改造了。假如企业的服务器之前没有做过虚拟化，那么改造后企业可以有用的下降所需的服务器数量。

　　这个改造进程是企业完结私有云方针的良好开端，它可以协助企业充沛进步体系资源的运用率，进步运算功率。

　　再接下来，便是对硬件和软件仓库进行规范化。假如仅仅想树立一种类型的架构，并不必要这么做，不过这么做的确会约束树立架构时的挑选规模，而一切规范化规模之外的特别状况都需求经过调整才干适用于这个架构。

　　此处进行规范化作业的意图，是从生产率和办理视点动身的，可以让整个架构具有更高的功用和性价比。但这么做需求更正规的IT办理以保持这种规范化，一起防止因为参加非规范化内容导致架构呈现问题。

　　在完结了这些作业后，接下来要做的便是施行自动化工程了，即保证一切进程都处于严厉的战略管控下。

　　运用相似Itil这样的东西搬迁到更面向服务的架构是很重要的，这其间触及到关于用户消费和服务经济的了解，终究意图是引进返款机制。

　　以上所述的进程，从开端到完毕大概要阅历两到三年时刻，Kay表明，大部分企业实际上现在现已完结或许部分完结了虚拟化作业，有些企业乃至也开端对硬件和软件施行规范化项目了，可是自动化方面还不行老练。

　　实际上，最先进的部分应该是搬迁进程和事务改动元素。Kay正告说：“搬迁到私有云从实质来说是一个愈加经济化的进程，而不是技能化的进程，最重要的问题是：是否企业关于服务运用的越少，费用就会越少?假如不是，那么企业就没有完结私有云。”

　　向私有云运作形式搬迁进程中最困难的一个部分是把握价格方面的权力。 大部份企业现在仍是将IT作为一种投入，而不是赢利中心，这意味着企业用户还不习气将IT服务消费的需求与相应的服务等级协议(SLA)联系起来。他们也不清楚什么是IT资源消费或该怎样消费IT资源，以及消费IT资源的潜在本钱。

　　因而，为了让企业理解这样做的本钱，引进退款这个名词，就算是只显示理论上某个IT消费的本钱，关于企业顺畅施行私有云项目来说也是很要害的。

　　从IT的视点看，这个进程实际上给出了IT服务供给的本钱结构，确认了消费和预界说的SLA所包含的费用，一起引进了付费运用的形式。此刻，规范化再次成为了要害问题，之所以选用规范化，是为了从财政上确认每一项决议计划的本钱。

　　Reed Specialist Recruitment 在私有云的路途上现已算是走在前列了，它选用了一个依据12个规范化用户战略的退款机制。

　　Whetstone 解说说：“云供货商所开的账单并不杂乱可是却很重要，因为企业都不期望IT部分像一个无底洞相同烧钱。相同，咱们也期望每个客户能依照自己所运用的服务资源来付费，因而咱们依据用户的不同，拟定了12个不同的付费选项。”

　　要确认这些费用，首要需求确认在五年周期内的架构购买本钱，以及运作IT部分所需的资金和运作本钱,包含职工工资，维护费用以及后勤费用。

　　Whetstone 说：“费用的大头是一切用户都要运用的中心架构，可是你可以将其拆分并试着将固定本钱分摊到一些运用程序上，这可以帮你树立一套数据资料供每年评价。你只需求每年检查一下表格，看看哪些本钱上升了，哪些下降了，然后考虑是否要改动费用模型。”

　　可是要想完结Deloitte 的 Kay所期望的“用的少，费用就少”的模型，接下来还要引进丈量东西，可是这类东西现在还处于一个不老练的状况，或许说还在进化傍边。

　　Kay 相同正告说：“企业有必要考虑本身的退款根底，因为其他公司的退款战略并不一定适宜本身的企业。因而，假如你的企业是以买卖为主的，或许会更重视用户数量和体系晋级，可是假如你的企业是以信息为主的，那么或许经过调查数据库信息的点击率来判别服务供给状况更为合理。不过许多企业是混合型的，因而考虑起来也应该愈加全面。”

　　可是，要是搬迁到由第三方组织供给的私有云服务时，就需求搞清楚IT损耗，运用状况以及本钱和费用间的差异，这都十分重要。

　　Centrix Consulting 的董事长Lisa Hammond解说说：“假如企业在转型前不清楚自己的IT损耗和运用状况，那么怎样知道运用私有云后费用到底是添加仍是下降了呢?在四分之三的事例中，企业实际上都多花了钱。”

　　呈现这种现象的一个原因是，比方每个用户每月付出250英镑的服务费运用供货商供给的私有云服务，可是一起企业内部还运转着自己原先的IT体系和架构，企业一起还要为自己内部的架构付出本钱。

　　Lisa Hammond说：“从服务经济的视点看，服务商需求知道自己到底在这些服务上投入多少本钱，这样才干与企业对话，告知他们每月耗费了多少本钱的服务。”

　　在向私有云搬迁进程中，遇到的另一个应战是，事务单元不习气与其它搭档同享体系架构资源。这种思想就意味着需求与他们进行更多的交流，让他们理解协作的优点，以及往后不再需求他们运用各自的专用资源。

　　可是关于企业IT部分本身来说，搬迁到同享或许相似同享的形式，也带来了怎样办理资源的问题。这种改动反过来又意味着IT功用或许需求改善或进行合理化，一起职工将不再满意特定事务单位而是办理公共服务。

　　比方Reed Specialist Recruitment对他们的IT技能人员进行再训练，并将其分配到不同的日常团队中，比方存储，虚拟化，以及Citrix团队等。Whetstone解说说：“他们有必要对事务流程中的各个阶段均有所了解，在一个虚拟化的团队中作业。”

　　可是技能人员一起也需求在某些范畴的开发技巧，比方商业或厂商办理技巧，用来与供货商商洽外部私有云的办理问题或付出返款形式，比方是否可以在事务需求过大的时分将公共云资源归入私有云中。

　　进一步考虑，假如挑选选用第三方私有云供货商的服务，那么就有必要检查和扩展企业本身已有的危险结构规模，保证危险结构包含了内部和外部架构，比方保证企业内部数据中心和供货商数据中心不处于同一地理位置。

　　这种作业还包含将审阅权力参加到合同中，并保证安全协议是以企业安全战略为基准的。为了应对潜在的快速改动状况，还应保证危险评价结构可以每半年进行一次晋级，而不是一般以为的每18个月。

　　在考虑选用外部第三方私有云供货商供给的服务时，需求面临的一个要害问题是数据确认。尽管现在许多云服务供货商都为用户供给数据搬迁和转化东西，协助客户将程序和数据搬迁到供货商的服务器环境，可是并不是一切供货商的搬迁东西都是依据敞开规范开发的。

　　Centrix Consulting的Hammond 解说说：“企业有必要十分当心，以免在一开端就挑选了一条不归路。有些搬迁东西很不错，可是有一些就会导致企业数据和程序被确认。企业一定要防止挑选这样的服务商。”

　　在私有云环境中开发新的运用程序也会遇到被确认的问题。Hammond说：“企业有必要可以从供货商的运用程序开发东西和结构中，将开发的程序提取出来，而不是依托开发商的服务结构才干运转。不然，新开发的程序就成了与供货商的结构绑定在一起的程序了。”

　　为了防止这种状况，企业的CIO或企业架构团队有必要进行战略上的决断，确认该运用哪些运用程序开发东西,以及结构。还需求界说数据规范以及适宜的数据办理方法，保证未来搬迁到不同的云环境时不会呈现问题。这些都要落实到合同条款以及详细施行上，而不是仅凭口头许诺。

　　尽管向云环境搬迁需求考虑许多问题，但假如挑选了正确的途径，不管未来挑选什么样的云技能，都将使企业未来的开展路途变得愈加平整宽广。

　　终究，Capgemini外包部分的CTO Karl Deacon以为：“IT服务的一些元素，如数据作业流和事务逻辑，因为其所具有的差异性，将一向保留在企业内部。可是大部分惯例服务，将跟着企业寻求低本钱高功率及高灵活性的作业形式，而搬迁到云环境。”